Table of Contents

Manajemen Proyek

Halaman ini akan membahas mengenai garis besar cara mengelola proyek ala TLab. Bagian yang dibahas adalah fase setelah proyek deal.

Tugas Divisi

Dalam mengelola proyek melibatkan beberapa divisi. Berikut adalah divisi yang terlibat beserta tugasnya:

Output Proyek

Hasil pekerjaan proyek biasanya terdiri dari:

Revisi

Revisi merupakan perubahan persyaratan atas suatu fitur yang telah disepakati sebelumnya. Revisi bukan merupakan penambahan fitur, melainkan penyesuaian dari suatu fitur. Contoh revisi diantaranya:

Catatan penting terkait revisi:

Penambahan Fitur

Penambahan fitur merupakan penambahan prasyarat aplikasi. Misalnya penambahan fitur pengiriman notifikasi menggunakan email dan SMS, padahal sebelumnya tidak ada pembahasan terkait penambahan fitur menggunakan SMS. Penambahan fitur biasanya akan dikenakan biaya tambahan.

Catatan penting terkait penambahan fitur:

Garansi

Garansi merupakan bentuk tanggung jawab atas pekerjaan yang telah disepakati. TLab selalu memberi garansi atas setiap pekerjaan yang telah dikerjakan untuk memberikan jaminan kualitas pelayanan kepada klien.

Ruang Lingkup

Berikut yang termasuk ruang lingkup garansi:

Garansi tidak berlaku jika

Lama Garansi

Garansi dihitung dari tanggal serah terima pekerjaan. Lama garansi tergantung dari nilai proyek. Berikut pilihan lama garansi yang biasa diberikan:

Pengerjaan Proyek

Dalam mengerjakan proyek ada beberapa metode yang biasa dipakai di TLab, yaitu:

  1. Waterfall
  2. Scrum

Metode Waterfall

Terdapat beberapa tahap dalam mengerjakan proyek, yaitu:

  1. Pembentukan Tim
  2. Analisis dan Perancangan
  3. Pengembangan Aplikasi
  4. Testing
  5. Deployment
  6. UAT
  7. Revisi
  8. Rilis
  9. Pelatihan

TODO ~ Penjelasan masing-masing tahap

Metode Scrum

TODO ~ Penjelasan tentang implementasi scrum di TLab